常標組織與精益生產管理項目自8月份啟動以來，領導組蔣永峰、許守進帶領行政組織執行組長開展了兩輪廠區外圍紅牌大作戰。廠區外圍紅牌大作戰的目的是檢查過程中，找到外圍包干區的問題點，并積極地去改善，從而使得廠區外圍達到5S標準。

準備工作：
1、分組：由領導組蔣總、許總帶隊，行政組織秘書、行政組織執行組長一起參與；
2、物資：板夾，《紅牌問題記錄表》，紅牌（自行打印）；
3、蔣總帶隊檢查廠區南部區域，許總帶隊檢查廠區北部區域。

開展周期及時間：
每兩周開展一次，原則上每次記錄的問題需要在兩周內整改完成90%以上，遇到難點問題匯報給推進辦領導。

問題閉環管理
1、督促各小組整改紅牌問題
2、指定專人回收紅牌
3、指定專人完成《廠區外圍紅牌大作戰報告》


“紅牌大作戰活動”活動現場照片：